所属文献：1999年伯克希尔·哈撒韦致股东信
原数据附编：四类业务财务报表
【编者说明】依据1999年报第63—69页（PDF第64—70页）整理。公司按巴菲特和芒格看待业务的方式，把合并资料重新归入保险、制造零售服务、金融与金融产品、非经营活动四类，供读者估计内在价值时参考。以下保留原数字表，并以中文列明业务范围、会计口径和计入日期。说明文字按公司披露整理。
原件明确：这些资料未经审计，也并非在所有方面都符合美国公认会计准则（GAAP）；公司没有就此征求独立审计师意见，这套分类资料不在其审计范围内。 与GAAP的主要差别涉及收购资产的会计处理，也不止这一项。
以下金额均为百万美元。资产负债表为所示年度12月31日数据，利润表为全年数据。圆括号保留原表的负数表示法，横线保留原样。原表未标名的合计行和中间利润行，补上中文名称以便阅读，数字未改。
一、保险集团
原件把保险业务分为四组。盖可经营多个险种的财产与责任保险，主要业务为私人乘用车保险，当时为美国第六大汽车保险商。在截至1999年12月31日的12个月里，盖可自愿投保车险业务的保单数量增长21.5%。
伯克希尔再保险部门为其他财产与责任保险商、再保险商提供合约再保险及少量临时分保，也是全球主要的巨灾超额损失再保险提供者之一。原年报认为，其资本实力使它能够提供远高于竞争对手的承保金额。
伯克希尔于1998年12月21日收购通用再保险。通用再保险是一家经营全球再保险及相关风险管理业务的控股公司，其美国子公司包括General Reinsurance Corporation和National Reinsurance Corporation，并控股国际再保险商科隆再保险。
第四组经营其他直接保险。国民赔偿及关联公司主要为商业客户承保多种传统险种；Homestate集团在选定的州承保商业险，覆盖的州数不断增加；赛普拉斯为加利福尼亚州及其他州的雇主提供工伤赔偿保险；中部州赔偿通过全美信用卡发卡机构销售信用保险；堪萨斯银行家保证主要为美国中西部的中小银行提供保险。
截至1999年12月31日，伯克希尔保险业务保障保单持有人的法定盈余增至约450亿美元。以下保险集团1998年利润表不含通用再保险的经营结果。
资产负债表
| 项目 | 1999 | 1998 |
|---|---|---|
| 固定到期日证券，按市价 | 30,217 | 21,216 |
| 美国运通股票及其他投资，按市价 | 8,218 | 5,067 |
| 可口可乐股票及其他投资，按市价 | 11,622 | 13,368 |
| 房地美股票及其他投资，按市价 | 2,803 | 3,885 |
| 吉列股票及其他投资，按市价 | 3,954 | 4,590 |
| 富国银行股票及其他投资，按市价 | 2,316 | 2,466 |
| 其他股票及投资，按市价 | 10,256 | 10,118 |
| 投资合计 | 69,386 | 60,710 |
| 现金及现金等价物 | 2,981 | 13,081 |
| 递延成本 | 2,309 | 1,226 |
| 其他资产 | 9,490 | 7,745 |
| 资产合计 | 84,166 | 82,762 |
| 赔款及理赔费用负债 | 26,802 | 23,012 |
| 未到期保费 | 3,718 | 3,324 |
| 保单持有人负债及其他应计负债 | 6,537 | 6,419 |
| 所得税负债，主要为递延所得税 | 9,430 | 11,432 |
| 负债合计 | 46,487 | 44,187 |
| 少数股东权益 | 1,337 | 1,554 |
| 伯克希尔股东权益 | 36,342 | 37,021 |
| 权益合计 | 37,679 | 38,575 |
| 负债及权益合计 | 84,166 | 82,762 |
利润表
| 项目 | 1999 | 1998 | 1997 |
|---|---|---|---|
| 签单保费 | 14,667 | 5,476 | 4,852 |
| 已赚保费 | 14,306 | 5,300 | 4,761 |
| 赔款及理赔费用 | 12,518 | 3,904 | 3,420 |
| 承保费用 | 3,182 | 1,131 | 880 |
| 赔款及费用合计 | 15,700 | 5,035 | 4,300 |
| 税前承保利润（亏损） | (1,394) | 265 | 461 |
| 净投资收入* | 2,488 | 974 | 882 |
| 已实现投资收益 | 1,364 | 2,462 | 1,059 |
| 税前利润 | 2,458 | 3,701 | 2,402 |
| 所得税费用 | 672 | 1,186 | 704 |
| 扣税后、少数股东应占利润前的利润 | 1,786 | 2,515 | 1,698 |
| 少数股东应占利润 | 35 | 17 | 15 |
| 净利润 | 1,751 | 2,498 | 1,683 |
【原表附表】净投资收入的构成如下。
| 项目 | 1999 | 1998 | 1997 |
|---|---|---|---|
| 股息 | 476 | 363 | 457 |
| 利息 | 2,030 | 621 | 430 |
| 投资费用 | (18) | (10) | (5) |
| 净投资收入合计 | 2,488 | 974 | 882 |
二、制造、零售及服务业务
原件列示的业务单位
名称按原页顺序保留。这份清单按业务单位列出38项，不能据此认定独立法人的数量。
| 业务单位（原名） | 产品或业务 |
|---|---|
| Adalet | 电气箱柜系统和电缆附件 |
| Blue Chip Stamps | 营销激励服务 |
| Borsheim’s | 高档珠宝零售 |
| Buffalo News | 日报和周日版报纸 |
| Campbell Hausfeld | 空气压缩机和工具、喷涂系统、高压清洗机、焊机及发电机 |
| Carefree | 房车行业的舒适及便利用品 |
| Cleveland Wood Products | 吸尘器刷头和集尘袋 |
| Dexter Shoe Companies | 正装鞋、休闲鞋和运动鞋 |
| Douglas Products | 专用及无线吸尘器 |
| Executive Jet | 通用航空飞机部分所有权计划 |
| Fechheimer Bros. Co. | 制服和配件 |
| FlightSafety | 面向飞机和船舶操作人员的高技术培训 |
| France | 点火用变压器、招牌用变压器及相关部件 |
| H. H. Brown Shoe Co. | 工作鞋、靴子和休闲鞋 |
| Halex | 锌压铸导管配件及其他电气建筑材料 |
| Helzberg’s Diamond Shops | 高档珠宝零售 |
| International Dairy Queen | 冰雪皇后门店的授权和服务 |
| Jordan’s Furniture | 家居用品零售 |
| Kingston | 家电控制器和执行器 |
| Kirby | 家庭清洁系统 |
| Lowell Shoe, Inc. | 女鞋和护士鞋 |
| Meriam | 压力和流量测量设备 |
| Nebraska Furniture Mart | 家居用品零售 |
| Northland | 分马力电动机 |
| Powerwinch | 船用及通用绞车、卷扬机和起重机 |
| Precision Steel Products | 钢材加工配送中心 |
| Quikut | 家用及体育用品市场的刀具 |
| ScottCare | 心肺康复及监测设备 |
| Scot Labs | 清洁制剂和溶液 |
| See’s Candies | 盒装巧克力及其他糖果 |
| Stahl | 卡车设备，包括作业平板车身、自卸车身、起重机、工具箱及举升设备 |
| Star Furniture Company | 家居用品零售 |
| Wayne Combustion Systems | 住宅及商用器具设备的燃油、燃气燃烧器 |
| Wayne Water Systems | 集水坑泵、通用泵及污水泵 |
| Western Enterprises | 医用和工业压缩气体的接头与调节器 |
| Western Plastics | 模塑塑料部件 |
| R.C. Willey Home Furnishings | 家居用品零售 |
| World Book | 纸质及多媒体百科全书和其他参考资料 |
资产负债表
| 项目 | 1999 | 1998 |
|---|---|---|
| 现金及现金等价物 | 370 | 281 |
| 应收账款 | 923 | 823 |
| 存货 | 806 | 727 |
| 物业及设备 | 1,509 | 1,190 |
| 其他资产 | 388 | 331 |
| 资产合计 | 3,996 | 3,352 |
| 应付账款、应计费用及其他负债 | 908 | 761 |
| 所得税负债 | 196 | 166 |
| 定期债务及其他借款 | 740 | 442 |
| 负债合计 | 1,844 | 1,369 |
| 少数股东权益 | 75 | 75 |
| 伯克希尔股东权益 | 2,077 | 1,908 |
| 权益合计 | 2,152 | 1,983 |
| 负债及权益合计 | 3,996 | 3,352 |
利润表
| 项目 | 1999 | 1998 | 1997 |
|---|---|---|---|
| 销售及服务收入 | 5,918 | 4,675 | 3,615 |
| 利息收入 | 11 | 8 | 7 |
| 收入合计 | 5,929 | 4,683 | 3,622 |
| 所售产品及服务成本 | 4,061 | 3,010 | 2,179 |
| 销售、一般及管理费用 | 1,126 | 1,014 | 899 |
| 债务利息 | 31 | 19 | 20 |
| 成本及费用合计 | 5,218 | 4,043 | 3,098 |
| 税前经营利润 | 711 | 640 | 524 |
| 所得税费用 | 267 | 234 | 200 |
| 扣税后、少数股东应占利润前的利润 | 444 | 406 | 324 |
| 少数股东应占利润 | 5 | 5 | 6 |
| 净利润 | 439 | 401 | 318 |
【原表口径】下列四项收购业务从各自收购日起计入本表。收购产生的商誉及其他购买会计调整不列入本组，而列在原年报第69页的非经营活动中。
| 业务 | 本表开始计入的收购日 |
|---|---|
| 星家具 | 1997-07-01 |
| 国际冰雪皇后 | 1998-01-07 |
| 行政喷气航空公司 | 1998-08-07 |
| 乔丹家具 | 1999-11-13 |
三、金融及金融产品业务
原件列示的企业为Scott Fetzer Financial Group、Berkshire Hathaway Life Insurance Co. of Nebraska、Berkshire Hathaway Credit Corporation、BH Finance和General Re Financial Products。
资产负债表
| 项目 | 1999 | 1998 |
|---|---|---|
| 现金及现金等价物 | 623 | 907 |
| 持有至到期的固定到期日证券，按成本（1） | 2,293 | 1,227 |
| 交易类固定到期日证券，按公允价值（2） | 11,277 | 5,219 |
| 可供出售固定到期日证券，按公允价值（3） | 999 | 743 |
| 交易账户资产 | 5,881 | 6,234 |
| 买入返售证券 | 1,171 | 1,083 |
| 其他资产 | 1,985 | 1,576 |
| 资产合计 | 24,229 | 16,989 |
| 年金准备金及保单持有人负债 | 843 | 816 |
| 卖出回购证券 | 10,216 | 4,065 |
| 已卖出但尚未买入的证券 | 1,174 | 1,181 |
| 交易账户负债 | 5,931 | 5,834 |
| 应付票据及其他借款 | 1,998 | 1,503 |
| 其他负债 | 2,303 | 2,428 |
| 负债合计 | 22,465 | 15,827 |
| 伯克希尔股东权益 | 1,764 | 1,162 |
| 负债及权益合计 | 24,229 | 16,989 |
【原表括注】以下是同一批证券按另一种口径计量的金额，不能与表中的资产账面金额相加。
| 证券类别及补充计量口径 | 1999 | 1998 |
|---|---|---|
| （1）持有至到期证券的公允价值 | 2,223 | 1,366 |
| （2）交易类证券的成本 | 11,330 | 5,279 |
| （3）可供出售证券的成本 | 997 | 745 |
利润表
| 项目 | 1999 | 1998 | 1997 |
|---|---|---|---|
| 已赚年金保费 | — | 95 | 248 |
| 其他收入 | 846 | 293 | 112 |
| 收入合计 | 846 | 388 | 360 |
| 利息费用 | 596 | 27 | 24 |
| 年金给付及承保费用 | 54 | 146 | 287 |
| 一般及管理费用 | 87 | 16 | 21 |
| 费用合计 | 737 | 189 | 332 |
| 税前经营利润 | 109 | 199 | 28 |
| 所得税费用 | 32 | 70 | 10 |
| 净利润 | 77 | 129 | 18 |
【原表口径】General Re Financial Products（GRFP）随通用再保险于1998年12月21日收购。本组利润表计入GRFP在1999年全年的经营结果。
四、非经营活动
本组列出未分配到前三类经营业务的合并资产、负债、股东权益、收入和费用，包括商誉及其他购买会计调整。
净资产表
| 项目 | 1999 | 1998 |
|---|---|---|
| 现金及现金等价物 | 484 | 220 |
| 固定到期日证券投资 | 2 | 30 |
| 股票投资 | 339 | 267 |
| 未摊销商誉及其他购买会计调整* | 18,489 | 18,613 |
| 递延所得税资产 | 80 | 130 |
| 其他资产 | 50 | 128 |
| 资产合计 | 19,444 | 19,388 |
| 应付账款、应计费用及其他负债 | 76 | 40 |
| 所得税负债 | 86 | 158 |
| 投资协议借款及其他债务 | 1,693 | 1,863 |
| 负债合计 | 1,855 | 2,061 |
| 少数股东权益 | 11 | 15 |
| 伯克希尔股东权益 | 17,578 | 17,312 |
| 权益合计 | 17,589 | 17,327 |
| 负债及权益合计 | 19,444 | 19,388 |
利润表
| 项目 | 1999 | 1998 | 1997 |
|---|---|---|---|
| 利息、股息及其他收入 | 39 | 63 | 48 |
| 已实现投资收益 | 1 | 40 | 53 |
| 收入合计 | 40 | 103 | 101 |
| 公司行政管理费用 | 6 | 6 | 7 |
| 股东指定捐赠 | 17 | 17 | 15 |
| 商誉摊销及购买会计调整* | 739 | 210 | 105 |
| 债务利息 | 106 | 96 | 101 |
| 费用合计 | 868 | 329 | 228 |
| 税前亏损 | (828) | (226) | (127) |
| 所得税收益 | (119) | (33) | (17) |
| 扣税后、少数股东应占利润前的亏损 | (709) | (193) | (110) |
| 少数股东应占利润 | 1 | 5 | 8 |
| 净亏损 | (710) | (198) | (118) |
【原表注】商誉及购买会计调整产生于企业收购的会计处理。
编者核对：分类数字与合并数字
四类净利润相加，1999、1998、1997年分别为1,557、2,830、1,901百万美元，与五年财务摘要一致。1999及1998年四类中的伯克希尔股东权益相加，分别为57,761、57,403百万美元，也与合并股东权益一致。
四类资产相加则有差额。1999及1998年四类资产合计分别为131,835、122,491百万美元，合并资产分别为131,416、122,237百万美元，差额为419、254百万美元。原件说明分类资料未经审计、未完全按GAAP调整；目前尚未建立资产差额的逐项调节，不能推定全部属于内部往来抵销或某一种会计调整。
保险集团表列的净投资收入为2,488百万美元，同年股东信的收益表列为2,482百万美元，相差6百万美元。两处按原数保留，具体差额原因尚未确定。
编者核对：后一年报中的比较数据
2000年报第72页列示的金融及金融产品业务，在1999年比较列中有下列变化。表中金额单位仍为百万美元。
| 项目 | 1999年报原数 | 2000年报比较数 |
|---|---|---|
| 持有至到期证券，按成本 | 2,293 | 2,002 |
| 其他资产 | 1,985 | 2,276 |
| 交易账户负债 | 5,931 | 5,930 |
| 其他负债 | 2,303 | 2,304 |
| 持有至到期证券的公允价值（括注） | 2,223 | 1,930 |
两项资产一减一增291百万美元，两项负债一减一增1百万美元；资产和负债合计均未变。括注的公允价值减少293百万美元。具体调整原因尚未确定。
利润表的收入类别也有变化：1999年报单列“已赚年金保费”，2000年报改为单列“利息收入”。下表分别列出两版，未单列的项目不当作零。
| 项目 | 1999本报 | 1999次年报 | 1998本报 | 1998次年报 |
|---|---|---|---|---|
| 已赚年金保费 | — | 未单列 | 95 | 未单列 |
| 利息收入 | 未单列 | 740 | 未单列 | 131 |
| 其他收入 | 846 | 247 | 293 | 257 |
| 收入合计 | 846 | 987 | 388 | 388 |
| 一般及管理费用 | 87 | 228 | 16 | 16 |
| 费用合计 | 737 | 878 | 189 | 189 |
| 税前经营利润 | 109 | 109 | 199 | 199 |
| 净利润 | 77 | 77 | 129 | 129 |
【编者说明】上表“本报”指1999年报，“次年报”指2000年报，表头年份为数据所属年度。次年报的1999年收入和费用各比本报增加141百万美元，税前经营利润和净利润不变；1998年收入分类改变，收入合计及利润未变。这里保留两版原数，具体调整原因尚未确定。