所属文献：1999年伯克希尔·哈撒韦致股东信
公司资料：业务概况
【编者说明】根据1999年报“Business Activities”一页整理。原件位于PDF第2页，没有印页码。以下为业务和持股事实的资料表，采用当时的公司名称与排名。
伯克希尔是一家控股公司。原年报将财产与责任保险列为其最重要的业务，子公司同时经营原保险和再保险；其中，盖可为美国第六大汽车保险商，通用再保险为全球四大再保险商之一。
保险子公司的主要股票投资
年报列举的以下持股，在1999年底的市值均超过7.5亿美元。比例指持股占被投资公司股本的份额，保留本页使用的近似数。
| 被投资公司 | 持股比例 |
|---|---|
| 美国运通 | 约11% |
| 可口可乐 | 约8% |
| 联邦住房贷款抵押公司（房地美） | 约8½% |
| 吉列 | 约9% |
| 《华盛顿邮报》公司 | 约18% |
| 富国银行 | 约3½% |
非保险业务
| 企业或品牌 | 原年报列示的业务 |
|---|---|
| 《布法罗新闻报》（Buffalo News） | 在纽约州西部出版日报及周日版报纸。 |
| 喜诗糖果（See’s Candies） | 制造和销售盒装巧克力及其他糖果。 |
| 斯科特·费策尔（Scott Fetzer） | 经营多种制造和分销业务，主要产品使用Kirby及Campbell Hausfeld品牌。 |
| 内布拉斯加家具商城、R.C.威利家居、星家具、乔丹家具 | 家居用品零售。 |
| H.H.布朗、Lowell、德克斯特 | 制造、进口和分销鞋类产品。 |
| 波仙珠宝、赫尔茨贝格钻石 | 高档珠宝零售。 |
| 飞行安全公司（FlightSafety International） | 为世界各地的飞机和船舶操作人员提供培训。 |
| 行政喷气航空公司（Executive Jet） | 提供通用航空飞机的部分所有权计划。 |
| 冰雪皇后（Dairy Queen） | 为近6000家门店组成的连锁体系提供授权和服务。 |
各业务单位的经营决策由其经理人负责。伯克希尔及子公司的投资和其他资本配置决定，由沃伦·E·巴菲特作出，他会与查理·T·芒格商议。原件所列职务分别为董事长和副董事长。
公司资料：五年财务摘要
【编者说明】数据取自1999年报第20页（PDF第21页）。原件把收入、盈利、每股盈利和年末数据排在一张表中，这里分成四表；所有原数和五条原注保留。
每股金额以美元计，其余金额以百万美元计；普通股股数按千股列示。
收入
| 项目 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995 |
|---|---|---|---|---|---|
| 已赚保险保费 | 14,306 | 5,481 | 4,761 | 4,118 | 957 |
| 销售及服务收入 | 5,918 | 4,675 | 3,615 | 3,095 | 2,756 |
| 利息、股息及其他投资收入 | 2,314 | 1,049 | 916 | 778 | 629 |
| 金融及金融产品业务收入 | 125 | 212 | 32 | 25 | 27 |
| 已实现投资收益（1） | 1,365 | 2,415 | 1,106（2） | 2,484（3） | 194 |
| 收入合计 | 24,028 | 13,832 | 10,430 | 10,500 | 4,563 |
盈利
| 项目 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995 |
|---|---|---|---|---|---|
| 计入已实现投资收益前的盈利 | 671 | 1,277 | 1,197 | 884 | 670 |
| 已实现投资收益（1） | 886 | 1,553 | 704（2） | 1,605（3） | 125 |
| 净利润 | 1,557 | 2,830 | 1,901 | 2,489 | 795 |
每股盈利
| 项目 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995 |
|---|---|---|---|---|---|
| 计入已实现投资收益前的每股盈利 | 442 | 1,021 | 971 | 733 | 565 |
| 每股已实现投资收益（1） | 583 | 1,241 | 571（2） | 1,332（3） | 105 |
| 每股净利润 | 1,025 | 2,262 | 1,542 | 2,065 | 670 |
年末数据（4）
| 项目 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995 |
|---|---|---|---|---|---|
| 总资产 | 131,416 | 122,237 | 56,111 | 43,409 | 28,711 |
| 投资协议借款及其他债务（5） | 2,465 | 2,385 | 2,267 | 1,944 | 1,062 |
| 股东权益 | 57,761 | 57,403 | 31,455 | 23,427 | 16,739 |
| 发行在外的A类股等值普通股（千股） | 1,521 | 1,519 | 1,234 | 1,232 | 1,194 |
| 每股发行在外A类股等值股份的股东权益 | 37,987 | 37,801 | 25,488 | 19,011 | 14,025 |
【原表注】
（1）任何一个期间的已实现投资收益或损失金额，都不具有预测价值。各期金额的变化也没有实际分析价值，尤其考虑到伯克希尔合并投资组合目前已有的未实现增值。
（2）1997年11月，旅行者集团完成了对所罗门公司的收购。1997年的业绩包括6.78亿美元的税前已实现收益，税后为4.27亿美元。
（3）1996年3月，迪士尼公司完成了对大都会／美国广播公司（Capital Cities/ABC）的收购。1996年的业绩包括这笔交易带来的22亿美元税前已实现收益，税后为14亿美元。
（4）1998年年末数据包括伯克希尔于1998年12月21日收购的通用再保险公司。
（5）不包括金融业务的借款。
【编者核对】本表1996—1999年的比较数据，与2000年报五年财务摘要中的对应数据一致。
公司资料：普通股
【编者说明】依据1999年报第72页（PDF第73页）整理。股份制度、持有人统计、代理机构和联系办法，均为该年报中的历史资料。
股份类别与转换
当时公司有A类和B类普通股。A类股持有人可选择把每股A类股转换为30股B类股，B类股不能反向转换为A类股。
当时的股份登记与过户信息
| 事项 | 原件信息 |
|---|---|
| 过户及登记代理（原文名称） | BankBoston, N.A. c/o EquiServe |
| 通信地址 | P.O. Box 8040, Boston, MA 02266-8040 |
| 一般股东来信 | Shareholder Services, Mail Stop 45-02-64 |
| 股票证书重新签发或过户 | Transfer Operations, Mail Stop 45-01-05 |
| 股类转换通知及原股票证书 | Corporate Reorganization, Mail Stop 45-02-53 |
| 电话咨询 | Investor Relations — (781) 575-3100 |
| 电话索取转换通知表的时段 | 美国东部时间上午9时至下午6时 |
原件列出两种办理办法：登记持有人可联系EquiServe索取“转换通知表”及说明；也可提交书面通知，随股票证书写明转换股数和B类股的登记方式。原件建议寄送股票证书和书面指示时，使用带投递证明的邮件或挂号邮件。通过经纪商、银行等代名人持股的，应由代名人提出转换申请。
股东统计
截至2000年3月3日，公司约有9,200名A类股登记持有人、14,600名B类股登记持有人。登记持有人中包括代名人，他们代实际受益、但未直接登记的所有者，持有至少380,000股A类股和5,100,000股B类股。这些登记人数不等于全部实际受益所有者的人数。
普通股价格区间
A类与B类股均在纽约证券交易所交易，代码为BRK.A和BRK.B。以下为纽约证券交易所综合行情记录的季度最高、最低成交价，单位为美元。原来并排的一张表，这里按年度分为两表。
1999年
| 季度 | A类最高 | A类最低 | B类最高 | B类最低 |
|---|---|---|---|---|
| 第一季度 | 81,100 | 61,900 | 2,713 | 2,048 |
| 第二季度 | 78,600 | 68,300 | 2,540 | 2,211 |
| 第三季度 | 73,000 | 54,600 | 2,333 | 1,802 |
| 第四季度 | 66,900 | 52,000 | 2,219 | 1,700½ |
1998年
| 季度 | A类最高 | A类最低 | B类最高 | B类最低 |
|---|---|---|---|---|
| 第一季度 | 69,500 | 45,700 | 2,324 | 1,526 |
| 第二季度 | 84,000 | 65,800 | 2,795 | 2,184 |
| 第三季度 | 78,500 | 57,000 | 2,622 | 1,893 |
| 第四季度 | 71,000 | 57,700 | 2,396 | 1,916 |
【编者校注】1999年第四季度B类最低价按原表保留为1,700½美元，即1,700.50美元。
股息
原年报记载，公司自1967年以来未宣布派发现金股息。
公司资料：董事、高管与报告安排
【编者说明】根据1999年报末页整理。该页没有印页码，在PDF中为第74页。姓名保留原件写法；职务和机构简介按当年披露译述。
董事
| 姓名 | 原件列示的职务或简介 |
|---|---|
| WARREN E. BUFFETT | 伯克希尔董事长、首席执行官。 |
| CHARLES T. MUNGER | 伯克希尔副董事长。 |
| SUSAN T. BUFFETT | 原件未另列附加职务。 |
| HOWARD G. BUFFETT | The GSI Group董事长；该公司主要制造农业设备。 |
| MALCOLM G. CHACE | BankRI董事长；该行是位于罗德岛州的社区银行。 |
| RONALD L. OLSON | Munger Tolles & Olson, LLP律师事务所合伙人。 |
| WALTER SCOTT, JR. | Level 3 Communications董事长。该公司承接Peter Kiewit Sons’ Inc.的部分业务，从事电信和计算机外包。 |
高管及部门负责人
原件在“Officers”标题下先列五人，右下方另列三位部门负责人；这里一并列出。
| 姓名 | 职务 |
|---|---|
| WARREN E. BUFFETT | 董事长兼首席执行官 |
| CHARLES T. MUNGER | 副董事长 |
| MARC D. HAMBURG | 副总裁、司库 |
| DANIEL J. JAKSICH | 会计主管 |
| FORREST N. KRUTTER | 公司秘书 |
| REBECCA K. AMICK | 内部审计主管 |
| JERRY W. HUFTON | 税务主管 |
| MARK D. MILLARD | 金融资产主管 |
当时的报告及资料供应安排
原件说明，可在berkshirehathaway.com查阅1977—1999年年报中的股东信，以及季报、新闻稿和其他公司资料。2000年三份季报计划于5月12日、8月11日和11月10日收盘后上网；2000年年报计划于2001年3月10日星期六上网。
公司当时还提供1977—1999年股东信的三卷本汇编。书面申请需随附35.00美元，支付制作、邮寄和处理费用。原列申请地址为：3555 Farnam St., Suite 1440, Omaha, NE 68131。
公司资料：“千年虫”问题
【编者说明】以下根据1999年报第54页（PDF第55页）管理层讨论中的“Year 2000 Issue”整理，属于公司披露的事实摘要。
在2000年到来之前，人们担心一些计算机程序无法正确识别年份“2000”，导致计算错误或系统停止运行。这类问题可能影响伯克希尔的信息技术系统，装有芯片的通信、设施管理、生产和服务设备，以及重要客户、供应商、业务伙伴和被投资公司的系统。
截至年报撰写时，伯克希尔的信息技术系统及其他设备系统尚未因“千年虫”出现重大故障或中断，也没有因重要业务伙伴（包括被投资公司）的相关问题遭受重大不利影响。
如果公司自身或这些外部机构的问题未获解决，伯克希尔及其子公司仍可能受到影响。管理层当时认为，最可能发生的不利后果，是子公司签发的财产与责任保险及再保险合同产生损失；日常经营受到不利影响的可能性，自1999年12月31日以来已大幅下降。任何不利后果可能造成多大财务影响，当时仍无法估计。
伯克希尔及其子公司为识别、修复和测试“千年虫”问题，已发生约6000万美元费用，相关成本在发生时计入当期费用。管理层认为，这项工作没有使重要的信息技术项目推迟。